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Le manager coach

1 journée · Journée complète · Management

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Libérer le potentiel de vos équipes pour optimiser la performance

Libérer le potentiel de vos équipes pour optimiser la performance. Cet atelier est proposé dans le cadre du partenariat entre CSForm et MCA by SR, et animé par Sophie Righelli-Zambon.

Il se déroule dans vos locaux, ou en présentiel sur nos campus de Lucé, Mantes, Créteil, Orléans et Dreux. Le contenu est adapté en amont à votre contexte : les cas travaillés viennent de votre réalité métier, jamais d'exemples génériques.

Objectifs pédagogiques

  • Passer du réflexe « j'apporte la solution » à la posture qui développe l'autonomie
  • Structurer un entretien de coaching avec le modèle GROW
  • Poser des questions puissantes et pratiquer une écoute de niveau supérieur
  • Repartir avec des engagements concrets et datés

Public & groupe

Public visé : Managers souhaitant faire évoluer leur posture. Groupe : 12 participants maximum. Prérequis : Une première expérience managériale est recommandée.

Programme

  • 01La posture du manager coach : Inner Game, conscience et responsabilité
  • 02Atelier agile Speed Boat : freins et moteurs de la posture coach
  • 03L'art de questionner et d'écouter — exercice « questions uniquement »
  • 04Le modèle GROW pas à pas, puis atelier agile 1-2-4-Tous
  • 05Démonstration en direct, puis jeux de rôle GROW en trios
  • 06Cinq niveaux de feedback, Lean Coffee et plan d'action

Bénéfices attendus

  • Des collaborateurs plus autonomes et plus engagés
  • Moins de sollicitations opérationnelles au quotidien
  • Un feedback qui installe la conscience et la responsabilité
  • Une posture managériale choisie, et non plus subie

Méthode

Journée 70 % pratique : exercices en binômes, démonstration de coaching en direct par l'animatrice, jeux de rôle GROW en trios tournants avec observateur, ateliers agiles. Les sujets travaillés sont réels, jamais fictifs.

En amont

Un accompagnement au déploiement de la méthode est possible à 1, 3 et 6 mois, sous forme d'une intervention d'une journée.

Déroulé d'une intervention

  • 01Cadrage — un échange de 30 à 45 minutes pour comprendre votre contexte, vos enjeux et le public visé
  • 02Adaptation — les cas, exemples et références sont ajustés à votre réalité métier
  • 03Animation — la session se déroule dans vos locaux ou sur l'un de nos campus, avec les fiches outils remises aux participants
  • 04Restitution — une synthèse anonymisée des points importants remontés pendant la session vous est transmise
  • 05Suivi — un point à 1, 3 et 6 mois pour mesurer la mise en pratique, pour les ateliers management

Ce qui est inclus

  • L'échange de cadrage préalable
  • L'adaptation des cas et exemples à votre contexte
  • L'animation de la ou des sessions
  • Les fiches outils remises à chaque participant
  • La synthèse anonymisée post-session

Tarif & organisation

Le tarif est établi sur devis, en fonction du format retenu et du nombre de participants. Les sessions sont programmées sous 4 à 6 semaines après l'échange de cadrage.

Pour organiser cet atelier : 06 72 38 02 48 — Sophie Righelli-Zambon, ou le formulaire de contact CSForm.

Modalités d'évaluation

Les acquis sont évalués tout au long de la session par les mises en situation, les ateliers pratiques et le débriefing collectif qui suit chaque séquence. La session se clôt par un engagement individuel écrit, à horizon 30 jours. Une attestation de participation est remise à chaque participant, et une synthèse anonymisée est transmise au commanditaire.

Modalités et délais d'accès

L'inscription débute par un entretien de cadrage de 30 à 45 minutes avec le commanditaire, qui permet d'adapter les cas et exemples à votre contexte. Les sessions sont ensuite programmées sous 4 à 6 semaines selon les disponibilités. Pour engager la démarche : 06 72 38 02 48 ou le formulaire de contact.

Indicateurs de résultats

Conformément à nos engagements Qualiopi, les taux de satisfaction, de réussite et d'insertion de nos formations sont publiés et mis à jour chaque année. Consulter nos indicateurs de résultats.

Cette formation étant récente, ses propres indicateurs seront publiés à l'issue des premières sessions.

Accessibilité — situation de handicap

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé afin de faciliter le parcours. Référent handicap : Samir Essadikisamir.essadiki@csform.fr.

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