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Réussir sa prise de poste

1 journée · Journée complète · Management

Management

Vos 90 premiers jours de manager : poser les fondations

Vos 90 premiers jours de manager : poser les fondations. Cet atelier est proposé dans le cadre du partenariat entre CSForm et MCA by SR, et animé par Sophie Righelli-Zambon.

Il se déroule dans vos locaux, ou en présentiel sur nos campus de Lucé, Mantes, Créteil, Orléans et Dreux. Le contenu est adapté en amont à votre contexte : les cas travaillés viennent de votre réalité métier, jamais d'exemples génériques.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre que manager est un nouveau métier, pas la suite de l'expertise
  • Se donner un cap pour 90 jours : observer, décider, transformer
  • S'approprier les outils du quotidien : déléguer, donner du feedback, installer des rituels
  • Repartir avec un plan 30-60-90 écrit et daté

Public & groupe

Public visé : Primo-managers, ou managers en préparation de prise de poste. Groupe : 12 participants maximum. Prérequis : Aucun. Conçu pour les premières fonctions d'encadrement, avant ou juste après la prise de poste.

Programme

  • 01D'expert à manager : changer de métier
  • 02Atelier agile Speed Boat : freins et moteurs de la prise de poste
  • 03Les 90 premiers jours et l'exercice du 1:1 de découverte
  • 04Déléguer, feedback, rituels, puis atelier agile 1-2-4-Tous
  • 05Cas pratiques en trios, Lean Coffee et pièges à éviter
  • 06Plan 30-60-90 personnel et clôture

Bénéfices attendus

  • Une prise de fonction sécurisée et lisible pour l'équipe
  • Moins de tâtonnements et de faux départs
  • Des rituels installés tôt, plus faciles à tenir ensuite
  • Une feuille de route écrite avant même de quitter la salle

Méthode

Journée 70 % pratique : ateliers agiles, exercices, jeux de rôle et cas en trios. Cadre posé dès l'ouverture : confidentialité, bienveillance sans complaisance, droit à la maladresse et tour d'inclusion.

En amont

Un accompagnement au déploiement de la méthode est possible à 1, 3 et 6 mois, sous forme d'une intervention d'une journée.

Déroulé d'une intervention

  • 01Cadrage — un échange de 30 à 45 minutes pour comprendre votre contexte, vos enjeux et le public visé
  • 02Adaptation — les cas, exemples et références sont ajustés à votre réalité métier
  • 03Animation — la session se déroule dans vos locaux ou sur l'un de nos campus, avec les fiches outils remises aux participants
  • 04Restitution — une synthèse anonymisée des points importants remontés pendant la session vous est transmise
  • 05Suivi — un point à 1, 3 et 6 mois pour mesurer la mise en pratique, pour les ateliers management

Ce qui est inclus

  • L'échange de cadrage préalable
  • L'adaptation des cas et exemples à votre contexte
  • L'animation de la ou des sessions
  • Les fiches outils remises à chaque participant
  • La synthèse anonymisée post-session

Tarif & organisation

Le tarif est établi sur devis, en fonction du format retenu et du nombre de participants. Les sessions sont programmées sous 4 à 6 semaines après l'échange de cadrage.

Pour organiser cet atelier : 06 72 38 02 48 — Sophie Righelli-Zambon, ou le formulaire de contact CSForm.

Modalités d'évaluation

Les acquis sont évalués tout au long de la session par les mises en situation, les ateliers pratiques et le débriefing collectif qui suit chaque séquence. La session se clôt par un engagement individuel écrit, à horizon 30 jours. Une attestation de participation est remise à chaque participant, et une synthèse anonymisée est transmise au commanditaire.

Modalités et délais d'accès

L'inscription débute par un entretien de cadrage de 30 à 45 minutes avec le commanditaire, qui permet d'adapter les cas et exemples à votre contexte. Les sessions sont ensuite programmées sous 4 à 6 semaines selon les disponibilités. Pour engager la démarche : 06 72 38 02 48 ou le formulaire de contact.

Indicateurs de résultats

Conformément à nos engagements Qualiopi, les taux de satisfaction, de réussite et d'insertion de nos formations sont publiés et mis à jour chaque année. Consulter nos indicateurs de résultats.

Cette formation étant récente, ses propres indicateurs seront publiés à l'issue des premières sessions.

Accessibilité — situation de handicap

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé afin de faciliter le parcours. Référent handicap : Samir Essadikisamir.essadiki@csform.fr.

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